5123导航五湖四开展2022年新冠肺炎疫情后备定点医院应急演练桌面推演

2022年2月15日23时起，我市发现新增本土新冠肺炎确诊病例，为切实做好“外防输入、内防反弹”工作，有效阻断疫情传播渠道，我院作为后备定点医院需要做好充分准备，确保一旦需要启动，能够快速识别、准确控制、科学救治。

2月17日上午8点30分，在医院行政楼五楼会议室开展2022年新冠肺炎疫情后备定点医院应急演练桌面推演，推演由索日娜院长助理主持，医院领导班子、各行政职能科室及部分临床科室主任、负责人参加。

此次桌面推演以问题为导向，分为前期准备、后备定点医院运行管理及疫情响应终止三个阶段。提出启动后备定点医院时需要立即完成哪些工作，涉及到隔离病区的改造、防护设备的配备、药品的储备、医疗队健康管理、志愿者服务、隔离区监控管理、患者的清空、后期物资的准备、医护人员梯队建设和培训、后勤保障工作、应急预案的执行情况和应急响应终止程序等39个问题进行了剖析。

党委办公室、院办公室、医务科、护理部、应急办、器械科、基建科、感染管理科、药剂科、总务科、动力科、爱卫会、工会、人事科、预防保健科、保卫科等相关科室根据《5123导航五湖四后备定点医院应急预案》中16个工作组的分工，按照主要职责逐条汇报，并提出遇到的问题，参会领导对各小组汇报情况进行了指示和工作再部署。

党委书记、院长侯煜表示，作为新冠肺炎后备定点医院，各科室要明确责任，从细化预案入手，细化工作分工。以区域划分、医务工作分工、人员梯队培训、感控管理等方面为重点逐一排查解决问题，做好院内三个风险区域明确划分，细化院内人员流动方案，做好院内人员感控路线的统一规划和标识。同时，要严格规范培训考核医护人员穿脱防护服流程；对启动后备定点医院的环境清洁及终末消毒作为重点工作需要进一步加强，避免出现院内感染事件发生。

他强调，疫情防控无小事，任何微小的细节都有可能造成不可逆转的错误，我们要提高责任意识，严格规范细节管理，做好后备定点医院改造工作，竭尽所能达到后备定点医院设置条件，有效规范的做好此项工作，将应急桌面推演深入到实战演练中去。

通过此次推演，医院各相关科室提高了思想站位，捋清了后备定点医院启动流程，梳理了后备定点医院启动相关工作存在的问题，明确了解决措施。下一步，我院将按照最新疫情防控及后备定点医院的相关要求，结合我院实际情况，认真谋划，精心准备，高标准完善后备定点医院各项工作。