『创城进行时』创城再发力 整改促提升

2月17日上午，我院召开了创城工作整改推进会，党委副书记、院长马可为，院领导班子其他成员、工会、后勤保障部、保卫科、物业和停车场等相关部门负责人参加了整改推进会。

会上，工会主席张利峰代表医院创城专班，对2月9日至2月12日开展的全市创城实地点位专项测评中我院的总体测评情况进行了通报。此次测评我院成绩十分不理想，专班从测评的失分点入手逐一分析了存在的问题,并给出了整改建议。医院物业和停车场的相关负责人也分别做了表态发言。物业负责人承诺在医院创城工作中的环境卫生方面要做到“零失分”。物业公司在得到测评结果后，总公司第一时间召开了针对市医院项目部的创城整改推进会，对市医院项目的相关责任人进行了降级、处罚和开除的处理，并进行了人员的调动。由总公司直接管理市医院创城中环境卫生工作，针对医院责任区，每个责任区增加人员进行文明劝导和环境卫生的整治，同时增加大型清洁设备，保障医院创城工作顺利开展；医院停车场的负责人承诺在医院创城工作中的车辆管理方面要做到“零失分”，并提出了具体整改措施，增加人力、物力投入，机动车和非机动车分开并派专人负责管理，做到重点区域重点把守。

党委副书记、院长马可为指出这次测评我院出现的问题主要是从上到下的重视程度不够，投入的人力、物力不够，管理能力不够，应急能力不够。针对2月17日至2月19日的“回头看”马可为院长进行了布置和重点强调：一是认清形势，提高政治站位。要从思想和行动上充分认识创建文明城市工作的紧迫性和重要性。二是加强组织领导，要求各片区点位分管领导和督查的行政科室，增加督查频次和质量。及时把问题找出来，能马上处理的马上处理，不能马上处理的汇总上报创城专班进行限期处理，确保各项工作落到实处。三是后勤保障部和保卫科作为监管科室，要加强监管力度，和医院二级质控工作结合起来，开展标准化监管。四是创城专班（工会）作为创城整体协调部门，加强沟通协调工作。大家要把握住国测没来的“窗口期”，加大自查力度，改进工作作风，利用这段时间把薄弱环节补上来。

会后，党委副书记、院长马可为带领工会、保卫科、后勤保障部、物业公司、停车场公司的负责人对医院创城工作进行了督导检查，对标对表医院创建31条的标准，进行“回头看”。邀请了市卫健委创城专班魏巍针对本次我院创城工作中存在的问题进行了现场指导。重点检查了医院门诊大厅，包括大厅的环境卫生、标志标识、公益广告、志愿服务站、无障碍卫生间、母婴室、公共设施是否破损等。发现的所有问题立行立改。实地走访了门诊两侧小花园、门诊广场、医院停车场、发热门诊、医院食堂、120、后勤保障部周围等地，对院内的环境卫生、机动车非机动车的停放情况等进行了细致地检查。魏巍同志根据创建全国文明城市医院点位实地测评标准和近期医院创城督查中的失分点，结合医院创城实际，就文明城市创建工作中应把握的重点、难点问题进行了详细的讲解并提出了整改建议。希望大家继续加大创城工作力度，对存在的问题和不足，以强有力的措施整改到位，落到细处，扎实推进市第一医院创城工作的管理，实现高分目标。