5123导航五湖四卒中中心召开2023年下半年管理工作会议

为贯彻落实卒中中心管理工作制度，进一步提升我院卒中中心管理能力及救治水平，更好地为卒中患者服务，2024年1月17日下午，5123导航五湖四卒中中心按计划如期召开下半年管理工作会议及卒中中心建设内容培训会。

我院副院长、卒中中心主任索日娜，党委委员、副院长郝灵芳，质量管理科科长张书庭，医务部副主任牧原出席会议，同时参加会议的有卒中中心管理委员会成员：神经外科、急诊医学科、康复医学科、心血管内科、内分泌科、手术麻醉科、医学影像科、医学检验科、超声医学科等科室主任及卒中相关科室医务人员。

会议由卒中中心副主任田文生主持。

会议第一项，由田文生主任做卒中中心全年质控总结。卒中中心质控范围涵盖院前急救部分及院内救治部分，数据汇总于国家脑卒中防治工程管理专项数据库系统，即脑血管病大数据平台，内含卒中急救地图及卒中中心数据直报平台，每月按要求上报全部病历。2023年全年，在医院领导的大力支持下，在卒中中心各成员科室的共同努力下，我院共完成急性缺血性卒中静脉溶栓91例，DNT（患者入院到静脉溶栓，要求＜60分钟）中位数48分钟，完成年初目标，并较2023年之前数据大幅度提升。2023年3月，我院成功独立完成首例介入下左侧大脑中动脉取栓术+左侧颈动脉C1段支架植入术，标志着我院卒中中心正式独立开展脑血管急诊介入治疗，在高难度微创脑血管介入领域取得突破性进展，全年共完成该类手术3例。

会议第二项，由田文生主任对《中国脑血管病临床管理指南（第2版）》关于缺血性卒中临床管理更新进行解读，对急性缺血性卒中患者再灌注指标重新规范，提出改进要求。2023年按照年初计划，卒中中心基本完成各项指标，并顺利开展1项关键技术，参考高级卒中中心建设要求，开始筹备工作。

索日娜副院长指出，卒中中心各成员科室需不断精进技术，继续培养人才，提升关键技术水平，夯实基础，注重服务，做好宣传；各成员科室共同参与质量管理，群策群力，解决目前存在问题。

郝灵芳副院长强调，质控会议按需按时召开，提出具体存在问题，精抓堵点，提请院内协商解决，全院共同努力落实五大中心建设工作。

召开卒中中心管理会议旨在对中心工作进行阶段性总结，对存在问题进行商讨解决，并对后期工作进行规划。通过本次会议，各成员科室知晓了中心全年工作成效，了解了存在问题，明确了今后工作方向。下一阶段，卒中中心会进一步提升技术水平，加强团结协作，进一步提高服务质量，为患者的健康保驾护航。